陕西财经职业技术学院处级中层后备干部管理办法  

(2007年5月14日党委会议通过 )  

(陕财职院党〔2007〕17号)  

为了进一步深化我院干部人事制度改革，培养造就一批年富力强、德才兼备的优秀后备干部，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导班子后备干部工作规定》，结合我院实际情况，制定本办法。本办法适用于我院处级中层后备干部的培养、选拔、管理和使用。  

一、选拔、培养和管理原则  

(一)党管干部原则；  

(二)任人唯贤、德才兼备原则；  

(三)群众公认、注重实绩原则；  

(四)公开、平等、竞争、择优原则；  

(五)民主集中制原则；  

(六)注重发展潜力、重视培养提高原则；  

(七)备用结合、动态管理原则；  

(八)统一调配使用原则。  

二、选拔条件  

（一）基本条件  

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上与党中央保持高度一致，在重大问题和政治斗争中经得起考验。  

2.坚持按“三个代表”重要思想指导自己言行，解放思想，实事求是，具有较强的改革意识、创新意识和开拓精神。  

3.能够坚持民主集中制，具有大局观念和民主作风。坚持原则，科学管理，团结同志，以身作则。具有良好的思想道德品质，廉洁自律，敢于开展批评与自我批评，能自觉接受群众监督。  

4.具有大学专科以上学历，善于学习，知识丰富，能够不断把所学知识运用到工作实践中去。适应能力强，具有履行相应岗位职责所必备的领导能力和专业知识。  

5.有一定的组织协调能力，发展潜力较大。善于研究解决工作中的新情况、新问题，创造性地开展工作。  

6.工作作风深入扎实，实绩突出。具有强烈的革命事业心和责任感，勤奋工作，实事求是，注重实效，不轻浮，不做表面文章。  

（二）资格条件  

1.正处级后备干部，一般应是现职副处级领导干部或已主持工作满三年的正科级干部，或具有副高级以上专业技术职务的人员。男性年龄原则上不超过45岁，女性年龄原则上不超过40岁。具有正高级专业技术职务或博士学位人员，年龄可适当放宽。  

2.副处级后备干部，一般应是现职正科级或已主持工作满三年的副科级干部，或具有硕士以上学位的人员。年龄原则上不超过40岁。具有副高级专业技术职务或硕士学位的人员，年龄可适当放宽。  

年龄在40岁以下，特别优秀、发展潜力大的年轻干部也可列入。  

3.对非党干部、专业技术干部，年龄可适当放宽。五年内连续三次年度考核评为“优秀”（厅直机关、院级优秀共产党员或受省级表彰等同）等级或三年内二次评为年度考核“优秀”等级的副科级干部也可列入副处级后备干部。  

三、选拔程序  

（一）民主推荐  

处级中层后备干部，由党委组织处会同相关党总支（直属党支部）召开教职工大会进行民主推荐。  

（二）考察  

在民主推荐的基础上，由组织处对推荐对象近几年来的工作实绩、管理水平、业务能力、品德修养、廉洁自律以及实践锻炼等方面情况进行了解，形成后备干部配备考察意见后上报院党委研究决定。考察一般采用个别谈话、专项调查等形式进行。  

（三）会议讨论  

召开党委会对后备干部人选讨论确定。  

（四）公示  

在本单位范围内，对考察对象进行公示。  

（五）选拔时间  

后备干部的选拔工作一年进行一次。可以单独进行，也可以结合换届、干部调整一并进行。  

四、培 养  

（一）后备干部选定后，要确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施  

（二）培养后备干部要立足当前，着眼长远  

按照“缺什么补什么”、把提高思想政治素质摆在首位的原则，有计划地加强对后备干部的理论培训和实践锻炼，特别是要加强对后备干部的思想政治教育，使他们增强党性，拓宽视野，提高战略思维能力和理论素养。要重点做好党政正职和比较成熟、近期可进领导班子的后备干部的培养工作。  

（三）后备干部要加强自身学习  

对后备干部主要进行较为系统的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想培训；党的路线、方针、政策培训；党的基本知识和党规党法培训；社会主义市场经济理论以及现代科技、法律、历史知识和相关业务知识培训。  

（四）培训主要采取以下形式  

1.选送到各级党校、行政学院和高等院校学习深造；  

2.组织到兄弟院校进行参观学习，了解掌握先进的办学和管理理念，学习好的工作方法；  

3.举办培训班，聘请专家学者授课，进行相关专业知识培训；  

4.其他形式的培训，根据具体情况确定。  

五、管理  

（一）对后备干部进行定期考察  

1.原则上每年应不少于一次，可结合年度考核一并进行，也可根据情况专门考察；  

2.考察的内容主要包括：干部的政治思想状况、理论政策水平、组织协调能力、工作实绩等方面的情况；  

3.考察中帮助他们总结经验，发扬优点，解决思想工作中存在的问题；  

4.在定期考察的同时，还应做好经常性的考察了解工作；  

5.考察结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。  

（二）后备干部在考核基础上实行动态管理  

结合年度和日常工作中的考核考察，每年进行一次微调，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。  

后备干部凡有下列情形之一的，应调整出后备干部名单：  

1．政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题；  

2．工作实绩不突出，发展潜力不大；  

3．工作失职，造成较大损失或不良影响；  

4．群众意见较大、威信不高；  

5．由于健康原因，不能担负繁重工作任务；  

6．年龄偏大；  

7．因其他原因，不适宜作为后备干部。  

（三）建立后备干部档案  

1.由处级后备干部所在部门将后备干部登记表、考察材料、民主推荐和公示情况、年度考核情况、工作总结、培养和奖惩情况等整理建档，同时上报组织处备案。由组织处和干部所在部门共同管理。  

2.后备干部因组织需要调动工作时，如管理主体发生变化，由组织处将后备干部档案与其干部档案一起转交新的管理部门，可否列为调入部门的后备干部，由调入单位按干部管理权限和后备干部选拔程序重新研究确定。  

六、任用  

对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，根据工作需要，适时任用。提拔处级中层干部一般从处级后备干部中选拔。院党委根据学院内设机构建设的需要，对后备干部统一调配使用。  

七、组织领导  

（一）后备干部的选拔、考察、培养和管理等工作由院党委统一领导，组织处具体负责，各相关部门给予相应配合。  

（二）建立后备干部工作责任制。党政主要领导干部对后备干部工作负有主要责任，领导班子的其他成员负有相应责任。党委每年听取一至二次后备干部工作汇报，研究解决后备干部工作中的问题。  

八、纪律  

（一）后备干部工作必须严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》第六十三条、第六十四条、第六十五条的纪律规定。  

（二）后备干部工作必须按照本办法进行实施。  

九、本办法自学院党委会议通过之日起施行。